戰(zhàn)略咨詢的作用：

戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)在生存、發(fā)展的關(guān)鍵時刻，聘請咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢是非常明智的抉擇。戰(zhàn)略咨詢的主要作用是：

1、幫助客戶對內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷，發(fā)現(xiàn)關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略；

2、幫助客戶解決關(guān)系全局的重大問題，咨詢?nèi)藛T針對咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展等重大戰(zhàn)略問題，通過對外部機(jī)會、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢的把握，幫助客戶正確調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略；

3、幫助客戶有效實施戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略咨詢，客戶明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針、政策和行動方向，進(jìn)而在咨詢?nèi)藛T的幫助下，尋求戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的有效途徑，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

戰(zhàn)略咨詢程序：

1、戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略區(qū)配；

2、戰(zhàn)略假設(shè)的梳理；

3、戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案擬定；

4、戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案研討；

5、戰(zhàn)略規(guī)劃方案確定；

6、戰(zhàn)略咨詢報告提交、發(fā)表；

7、制定戰(zhàn)略措施；

8、戰(zhàn)略實施、審計、調(diào)整。